Компьютерные преступления



         

Защищайтесь, господа! - часть 3


Для получения информации используют самые разнообразные приемы: "классические" методы шпионажа (шантаж, подкуп и т.п.), методы промышленного шпионажа, несанкционированное использование средств вычислительной техники, аналитические методы. Возможность использования указанных методов появилась потому, что конфиденциальная информация имеет различные формы представления (документ, человеческая речь, машинный носитель и т.п.) и, следовательно, различные способы ее передачи, хранения и обработки. Поэтому спектр угроз информационной безопасности весьма широк.

Промышленный шпионаж достаточно развит в западных странах. Сотни фирм специализируются на изготовлении средств технической разведки и на проведении мероприятий по промышленному шпионажу. В последнее время он получил распространение и в нашей стране. Масштабы промышленного шпионажа можно оценить хотя бы по следующему факту - на проходившей в 1995 году выставке-продаже зарубежных и отечественных средств технической разведки, где было продано 70 тысяч единиц средств добывания информации и только единицы их поиска и борьбы с ними. А всего на выставке было представлено более 2000 видов различных устройств. В настоящее время около 200 российских и зарубежных фирм торгуют на территории России и стран СНГ средствами промышленного шпионажа и контр-шпионажа. Рост конкуренции стимулирует спрос на эти средства.

За последнее время накопилось немало примеров, когда потери коммерческих структур от утечки информации за счет промышленного шпионажа превосходили размеры прямых потерь от краж или разбойных нападений. Нельзя недооценивать возможности промышленного шпионажа и ущерб, который он может нанести банку или фирме. Страшно представить, какие потери "обеспечит" закладное устройство стоимостью всего $10 в случае удачного его размещения в помещениях банка или фирмы. Примеров тому достаточно.

Используют средства и методы промышленного шпионажа, как правило, либо недобросовестные конкуренты, либо мафиозные структуры.


Содержание  Назад  Вперед